# 认领任务 Sign up


## 定义
敏捷开发团队的成员通常选择要执行的任务，而不是由经理分配工作。

他们的选择可以与其他团队成员进行讨论。这些讨论通常在任务板前的会议中进行，通常是在日常会议中进行。

签署任务通常由索引卡上的注释或代表所讨论任务的便笺来表示。一些团队使用临时贴在任务上的较小的便签，照片肖像或“化身”。

## 常见陷阱
尽管很少强调将其作为成熟的敏捷实践，但基于自我选择而不是由第三方（无论是项目经理，首席开发人员还是其他角色）分配的任务分配似乎是重要的，可能是必要的功能工作。

在过渡到敏捷时，某些团队可能会暂时保留项目管理角色，包括将任务分配给其他团队成员的权限。但是从长远来看，这与大多数其他实践不兼容。因此，未能明确解决这一领域可能会危及这种过渡。

## 起源
- 1998年：关于极限编程的最早著作提到“分配的任务”与“选择的任务”是“旧方法”与“极限方法”之间的显着差异之一。
– 有关更多信息，请参见：http://guide.agilealliance.org/guide/sign-up-for-tasks.html#sthash.frkUagOG.dpuf






  

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