谨慎选择要度量的内容…因为，你度量什么就会得到什么
文中介绍了几种对于Scrum团队的度量，包括：
- 团队”完成”的速率（故事点）
- 下个迭代的预测速率（故事点范围）
- 下个迭代团队计划的速率（故事点）。团队不见得能一直按照预测来保持速率。
- PO接受的实际速率（故事点）。注意团队“完成”的与PO接受的速率可能有差别！
- 开始了但却没完成的故事（故事点及个数）
- 迭代中新增加到Backlog的故事（故事点及个数）
- 迭代中范围变动情况
- 迭代中引入的技术债务（故事点）
- 迭代成本
- 发现/移除/上报的障碍
- 迭代成功失败率。按照固定时间固定范围作为基准。
原文：http://agileatlas.org/articles/item/large-scale-scrum-less-is-more