Scrum Master 技能模型

Scrum Master的定义是这样说的:团队的仆人式领导者,帮助团队排除障碍,仅有的权力是针对Scrum过程的。

从实践中看,SM其实就是组织的敏捷教练,是组织变革的代言人,需要对交付以及长期的转变之间进行平衡。很多人想了解SM的进阶技能,来进一步提升。

从领域上来说,SM要了解技术、业务、组织结构的领域知识。而从技能上来说,要掌握以下几个部分:

  • Training
  • Mentoring
  • Facilitating
  • Coaching

敏捷教练Scrum Master要做些啥?像甘道夫一样。

gandalf

本文是之前为Scrum Gathering2013准备《甘道夫–中土世界的Scrum Master》(提取码: qax7)话题时总结的一些想法,更多是从内部做ScrumMaster和敏捷教练时的体会。
(关于SM与Agile Coach的区别,笔者认为不大,SM也不只是懂Scrum就够了。其实可以从团队级和组织级来区别工作范围,而不是纠结名字)

SM是新的角色,很多时候定位不是那么清楚。The Scrum Master is primarily responsible for “How” - using Scrum the right way.

继续阅读 More