今年2012，是天津软件本地社区的第二次举办敏捷之旅活动。去年的破冰之旅还历历在目，经过一年的时间，天津有更多的朋友开始接触敏捷，实践敏捷，讨论敏捷，并加入软件社区积极参加和回馈，也使得天津软件行业更加繁荣和具有竞争力。
今年共有四位组织者@Eugene_Xerox@King费事 @申导 @柴阿峰 ，大家来自不同公司，但都愿意为组织软件社区活动贡献自己的一份力量，一直在张罗着“天津软件沙龙”线下活动。
9月份开始，大家开始着手研究敏捷之旅活动，经过几轮讨论，先要考虑赞助、场地等硬件问题。一次机会，得知天津软件评测中心要在11月举办一次天津测试大会，于是经过沟通，对方对我们的活动非常支持，愿意提供下午3点以后的时间段给免费活动，还赞助了一些门票供参加上午的活动。这样，拿下了假日酒店的场地，最大的一笔开支消于无形。
接下来是书籍，经过敏捷之旅支持小组的指点，成功联系上清华和图灵，拿到了一部分书籍。（ps:上周参加北京的敏捷之旅，有幸见到清华出版社的文工。文工表示继续支持天津的活动，还希望能有些读书会性质的活动，这点我们也会考虑的。）应该还有禅道软件的赞助。
其余现场需要的文具物品等就不说了。
宣传部分，首先是天津软件沙龙的微群和邮件列表，然后再扩散到各个公司。新浪微博也是重要的宣传阵地。事先申请了新浪大屏幕，另外还准备了现场要摆放的海报。
话题部分，大家突发奇想，为什么一定要演讲题目呢？有没有更加活跃的互动形式。于是我们联系上另一位嘉宾 @卡爾文_Q ，决定以对话形式来进行观点的碰撞，引发台下的讨论。今年敏捷之旅恐怕只有天津用了这个创新的形式。当然对话之前还是准备了两个闪电演讲来引出讨论。
最后，台上嘉宾分为两组，一组代表敏捷派，一组代表传统派，由主持人来引导话题和台下讨论：
- 15:00-15:30，闪电演讲：《敏捷测试》
- 15:00-16:30，对话：《敏捷转型让测试人员很受伤？》
- 16:30-17:00，闪电演讲：《实例化需求》
- 17:00-18:00，对话：《自动化测试 传统 vs 敏捷》*
最终战况，假日酒店200人会议厅，上午的天津测试大会基本坐满，下午一部分领导和听众提前退场空出的座位，被来参加社区活动的50多人重新填满，整个会场座无虚席。粗略统计，一线开发测试人员与管理人员大约1：1.
和上午的商业学术气氛相比，敏捷之旅一开场，首先是新浪大屏幕进行微博滚动，现场气氛一下子不同了。
台上的观点碰撞，强烈的引发台下听众的参与的欲望，纷纷提问、发微博互动。台下的一位项目经理提了一个非常尖锐的问题：“我觉得PO、PM不要和团队走的太近，这样团队容易将责任都推给PM”。这个话题很有代表性，于是我们将他请到台上和嘉宾一起互动，全场讨论热情达到一个小高潮。
可以看出，天津还是有很多软件从业人员，而且非常愿意参加此类活动的，只是缺乏组织者的缘故，大家不太能聚集起来。
事先联系的《今晚报》记者也来了，虽然由于担心报道的方向和主旨不清的原因没能见报，但毕竟意味着报社今后还会有机会进行报道的。
晚饭自理，然后的OpenSpace没有预期那么多人。在水游城的costa咖啡，10来个人又继续进行讨论，从7点多一直说到10点多，仍然意犹未尽。
个人一些总结：
其一，有钱好办事，场地、宣传都是砸钱的事情，如果像北京那样管饭，或者从外地请讲师，也都需要费用。期望随着影响的扩大，会有更多人关注，更多人参与，更多公司来赞助。没钱的话，也要善于借力打力
其二，即使今年4位组织者，仍然力不从心，精力、人脉都有限，而且不能持续。今后要吸收更多志愿者进来。
其三，宣传力度，各种渠道的宣传未能形成猛烈攻势。
其四，组织形式可以多样，更多的互动内容和参与者之间的讨论，有时比单纯的演讲来的更实际。
