敏捷性（灵活适应性）的来源

大家都讲敏捷（Agile），这个词的不等于单纯的快，而是灵活适应，快速响应变化的意思。

那么，哪些因素可以提高敏捷性呢？这里不讲各种方法论实践，而是试图从“法”的角度来列举一些来源。

敏捷性获得的因素

多样性
- 广撒网，提高并发的可能性
- 松绑放手的开放性
- 去中心化小团队的结构
- 准备150%的内容
- 了解通识常识
- 自主性
能力韧性
- 基本功锻炼
- 备份
- 结构清晰重点坚定（提纲挈领）
- 减负、休息与留Buffer，减少过载
- 化繁为简
降低沉默成本
- 小步少做
  - 拆分成小颗粒度
- 尽早主动寻求反馈
  - 尽早给客户演示
  - 反复演习演练
- 防呆减少返工
  - 门禁机制
  - 信息一致对齐
  - 节奏步调一致
标准化和稳定
- 排队整流
- 拆分成小颗粒
心理韧性
- 对不确定和犯错的容忍
- 向内看，向前走
- 负转正
敏捷性的收益
- 对外
  - 降低机会成本，提高未来收益
  - 提高人效比
- 对内
  - 从容不迫，轻松优雅
  - 身心成长

2022-1-5 补充新模型：