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# Scrum of Scrums （SOS）
## 定义
一种将Scrum扩展到大型团队（超过12人）的技术，包括将团队分为5-10个敏捷团队。子团队中的每个日常Scrum都以指定一名成员为“大使”结束，该成员与来自其他团队的大使（称为Scrum of Scrums）参加每日会议。
根据具体情况，大使可能是技术贡献者，或者是每个团队的Scrum Master，甚至是每个团队的经理。
否则，Scrum的Scrum会作为日常例行会议进行，而大使会代表他们所代表的团队报告完成情况，后续步骤和障碍。解决障碍的工作预计将集中于各小组之间的协调挑战；解决方案可能需要同意团队之间的接口，协商责任范围等。
Scrum of Scrum将通过自己的待办事项跟踪这些项目，其中每个项目都有助于改善团队之间的协调。
## 也称为
也称为“元Scrum”。
## 起源
2001年：Jeff Sutherland在《敏捷的规模：在五家公司中发明和重新发明SCRUM》一文中首次描述了Scrum of Scrums（总结了IDX的经验）。
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